三炼钢厂青年职工修旧利废侧记

更新:2019-11-07 08:04:42浏览:4180

简介:东阿阿胶前三季度预计盈利1.96亿元-2.57亿元,比上年同期下降79%-84%。当前,公司正处于调整期,受整体宏观环境以及市场对价值回归预期逐渐降低等因素影响,公司主动压缩渠道客户库存并控制发货,从

一点一点降低成本

--第三炼钢厂年轻工人的概况,他们在修理旧设备并从废料中获利。

9月21日下午,笔者来到第三炼钢厂转炉机械作业区值班室。年轻的工人王琦正在仔细清洁和修理阀芯。

“是在修理液压阀吗?我们就不能用新的吗?”作者问道。“那不好。一个新阀门的价格超过1000元。作业区的成本指数最近几天有所调整。我的个人备件指数也进行了调整。如果更换坏的备件,我的索引肯定不会完成。此外,公司的成本也从这一点一滴地节省了下来。”王琦淡淡地说,“这个液压阀没有问题。两个阀块之间的密封圈损坏。有点漏油。更换密封圈,它就会工作。”

据了解,新成本指数发布后,工厂团委围绕“降本增效”开展了“降本增效青年运动”。邀请车间年轻科级干部宣传现状,加强青年职工思想教育,树立“节约意识、质量意识、创新意识”;每月开展“修旧利废3小时”活动,组织全厂修旧利废,并根据节约成本情况对维修备件的年轻工人给予奖励。鼓励青年工人改造设备,优化技术,提高设备保障能力,并将“五小”成果报厂团委奖励。工厂团委通过积极的激励措施,有效地推动了青年工人主动采取一切手段降低成本,扎实工作,创造效益。

王琦将密封圈放入清洗了很长时间的液压阀的油孔中,小心地将另一个液压阀掉在上面,戴上螺栓,开始拧紧。"修好了,节省了1000多元."看着手里修好的液压阀,王琦开心地笑了。

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